疫情就是命令!2月9日,中建八局,接到深圳市建筑工务署指令,紧急支援深圳“小汤山”医院建设任务。在中建八局华南分局的统一安排下,局南方公司、华南公司、一公司迅速组织精干力量,共同参与深圳第三人民医院应急院区东三区电气、暖通、给排水等安装任务。
2月10日上午,华南分局牵头组织各参建单位召开协调分工会对每个环节进行详细的部署安排,同时成立建设指挥部,坚决打赢这场防疫阻击战。
“收到,我报名!”不到半小时,第一批近百人的队伍组建完毕。聊天记录整整齐齐的回复,让人泪目,更心生敬意。
新时代“深圳速度”
要在7天时间内完成2层32个医疗单元及6条走廊的安装、给排水、动力、照明、暖通等机电安装工作。这是一场以时间与疫情为对手的战役,不仅要快,更要快工出细活!
开工即决战,现场即战场。戴上安全帽,穿上反光衣,戴好防护口罩,战“疫”一线的建设者们把抗疫医院建设任务放在第一位,齐心协力投入施工。
由于多家单位同步施工,协调难度大,建设指挥部划分责任区域、明确职责,各展身手。24小时倒班施工,现场灵活排班,多工种相互配合,互帮互补,不等不靠、自行投入购买五金材料,绝对不能因缺少材料而停下脚步。
建设过程中,现场始终保持100多名管理人员,及超500名安装工人,全力投入到项目建设中,各项安装任务高效推进。
党旗飘扬在建设一线
进场之后,项目迅速成立临时党支部,同时组建了党员先锋队、青年突击队。广大党员冲锋在一线,迅速掀起建设热潮,党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
潘乐勋主动请缨出战,作为项目“大脑”的现场总指挥,事无巨细地做好各项施工部署,协调好每一个施工环节,确保施工进度高质量稳步推进。
刘洋每天只睡3个小时,几乎24小时驻守现场,既要在总包、分包间协调,又要到现场了解情况及时调整工作计划,眼睛熬得布满血丝仍然精神十足。
南方公司刘洋(左)现场推进项目建设难题
苏晓敏临危受命,为提升工友安全意识,他早晚双班会反复强调;材料供应不足,他四下组织人员采购,反复审核标准;哪里能施工就扑向哪里,始终保持进度一致,精益管控保质量。
程玉在现场被称为“技术专家”,专注细节,尽善尽美,现场没有打印机就手绘图纸,将样板间的细节和优秀做法都在图纸中描述出来,把工作做细做实。
严防死守 阻击疫情
紧张的施工状态下,安全防护时刻不能放松。中建八局坚决做好疫情防控工作,保障施工建设万无一失。
严把进场关
第一时间制定防疫管理办法,严格对每位进场人员进行体温检测及登记。同时工前开展安全教育,尤其是对新冠肺炎防控知识进行讲解及宣贯,确保全面覆盖无死角。
严把监督关
除去日常进场量体温外,项目还派监督专员不定时到施工现场对作业人员随机抽测体温,在餐前统一组织人员洗手消毒,饭前消毒和监督吃饭间隔及禁言。
严把卫生关
项目储备口罩20000多个,每天对管理人员和进场工人发放,同时还贮备了一次性手套、防护服、免手洗抑菌消毒液、84消毒液、消毒粉、酒精等防护消杀用品。每天定时对办公区、施工区进行消杀三次以上,多措并举确保各项防疫工作落地、落细、落实。
(信息来源:上海工地微信公众号)