本会组织企业文化考察团赴广西学习考察

考察人员听取宝冶建设广西分公司总经理唱伟的工作介绍

考察团一行参观了广西防城港青少年活动中心工程

     如何培育具有建筑施工行业特色的企业文化？如何将企业文化着力于项目，把企业文化的内在要求，转化为项目文化的外在表现，提高落地的针对性？这些都是建筑施工企业文化建设中值得思考的课题。应会员企业建议，日前，本会组织了宝冶建设集团、中建沪办、中建三局（沪）、上海联讯智能化工程有限公司、上海建工基础公司、上海港工、上海华盛集团、国泰汇商建设公司、上海广厦、闸北城建、上海汇成集团、金山石化建设、星基劳务等各系统的会员企业相关领导赴广西，重点对企业文化如何融入项目管理进行学习考察。
     考察团一行参观了上海宝冶建设集团承建的防城港青少年活动中心工程，分别听取了宝冶建设广西分公司唱伟总经理、宝冶建设企业文化部部长郑建果对该工程建设状况和项目文化建设介绍；探讨了各自对项目文化建设的认识和体会。
     通过此次考察学习，交流探讨，考察团成员形成了三点共识：1、企业文化要落地生根，项目文化建设是关键。因为施工项目部是建筑企业基层经济活动组织，是管理的基础和出发点。而施工项目是一个综合系统工程，其计划、组织、监督、控制、协调等管理，离不开价值观、理念、行为模式等企业文化因素的影响。施工企业的优秀文化最终要在项目管理上集中体现。宝冶建设集团针对项目部特点，找准工作重点，围绕提升项目管理能力，突出“五个力”建设，使企业文化在融入项目管理中起到作用，值得大家学习。2、项目文化建设一定要在母文化的引领下，根据项目特点，倡导个性文化。中建三局（沪）介绍的在“争先文化”总领下，各项目部形成了“三追”、“四高”、“三诚”“四心”等富有自己特色的项目文化，取得了较好的效果。3、民营企业在企业文化建设和项目文化建设中也形成了适合自己体制机制的工作模式工作成果。此次考察团成员中有一半以上是民营企业的领导，他们认为，当今民企同样注重企业文化，华盛集团的企业文化工作经验曾在业内作过交流，国泰汇商建设的企业文化建设不仅有党政工分工负责，还有专职人员负责此项工作。他们建议，协会多安排些此类活动，使他们在学习国企文化经验的同时，打造更具特色的民企文化。