本会举办建筑施工企业转型升级系列讲座第四讲
引导企业充分认识、及早规划、主动实施信息化建设

      10月26日下午，本会举办建筑施工企业转型升级系列讲座第四讲，特邀新中大软件股份有限公司总栽石钟韶、工程部总监徐关潮主讲。本会会员企业的主要领导近80人参加，协会秘书处部分工作人员也一起参加听讲。
      在会上，石钟韶从建筑施工企业面临的挑战、施工企业未来发展趋势、管理创新与信息化战略三个方面进行了阐述。面对挑战企业的管理创新应该从项目管控走向项目服务加管控,从简单的企业管控走向商业智能加企业管控，单一的内部管控上升到联盟体管控，利用信息化促进科技进步，促进企业向智能化管理转型，促进产业联盟升级，这将是今后企业的核心竞争力。徐关潮以 “建设有生命力的企业管理信息系统” 为题作演讲，他从企业转型升级与信息化思考、建筑企业信息化应用实践、信息化项目立项与实施、部分企业信息化应用成效四个方面，讲授了企业信息化到底是一个什么样的内容，如何规划企业的信息化建设以实现企业通过信息化来规范建筑企业管理，从而达到企业管理的精细化；认为实现信息化是建筑企业生存发展、提升竞争力的必然要求，信息技术在工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色；并提醒施工企业信息化建设一定要从企业的自身条件出发，按照客观规律的要求来推进。
      本次讲座观点新颖、语言生动、内容贴近企业实际，深受到会企业领导的欢迎，特别是企业如何进行信息化建设的内容，为参加听讲的企业领导所关注，尽管会务组在会前准备了PPT复印件，但在讲座结束后，有近三分之一的参加者向徐关潮总监索要讲课内容的电子版本，咨询企业信息化建设的相关问题。有几家企业的领导咨询后，希望新中大上门为其企业的相关人员进行信息化建设的知识培训，以提高企业对信息化建设的认识。协会也将根据企业的需求，组织部分企业进行施工企业信息化实际操作的观摩活动。
      “建筑施工企业转型升级系列讲座”是今年本会的服务项目之一，旨在帮助企业开阔思路、提供借鉴。此前，已有上海攀成德管理顾问有限公司总经理李福和、同济大学建设管理与房地产系主任乐云、上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问杨宝明分别作了三次讲课，内容由此及彼，前后连贯。基本意思就是一要准确理解转型升级的涵义，无论有否产业结构调整的任务，提高企业管理水平是每个企业转型升级的重要内容；二是施工企业经营管理要实现转型升级，就要提升项目管理人员适应市场需要和强化协调管理的能力；三是提升项目管理水平就要摒弃传统的粗放方式而实现精细化管理，实现从凭经验、靠手工管理变为靠数据和信息技术管理的转变。前三次讲座引出了本次讲座的主旨，即企业要充分认识、及早规划、主动实施信息化建设，在全社会、全行业的发展进步中不落伍。