当前，中国城市建设逐渐迈入存量时代，城市更新正成为城市发展的主要方向。实施城市更新行动，推动城市高质量发展，是贯彻落实新发展理念、构建新发展格局的重要载体。如何践行“人民城市”重要理念？如何推进城市有机更新？如何焕发既有建筑活力，让人们为城市“新”动？

     6月16日，“向史而新 共生而赢”城市更新服务商主题论坛在黄浦江畔举办，政府领导、专家学者、行业大咖齐聚一堂，共同探讨城市更新领域的新政策、新理念、新模式、新技术。

     上海建工集团党委委员、副总裁叶卫东强调：作为城市更新行动的坚定实践者，上海建工将对标国际一流，推进三链融合，为上海乃至中国的城市更新提供建工方案。一是依托产业链，建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业五大事业群协同联动，充分发挥投资与建设、设计与施工、研发与应用一体化综合优势，以全产业链优势为业主提供一体化服务。二是整合供应链，依托拥有近4万家合格供应商的上海建工“营造商”平台，打造开放共赢的城市更新供应链生态系统，不断推动资源共享、促进要素耦合，以全供应链优势为业主提供更低成本、更高品质的服务。三是提升价值链，依托上海建工服务商文化的培育，以“利他之心”关注客户细微需求、延续客户潜在梦想，在投资、设计、施工、运维等全生命周期领域提升价值创造能力，以全价值链优势为业主提供高附加值服务。

     “城市更新的核心在于价值创造。我们不断以自身独特的技术优势，在保留历史风貌、延续文脉底蕴的同时，重塑了空间格局、植入现代功能，促进产业升级、消费升级。”上海建工二建集团党委书记、董事长陈新在致辞中表示，十多年来，怀着对历史的敬畏、对城市的情感、对建筑的尊重，上海建工二建集团以自身独特的技术优势，让一栋栋历史建筑有机生长、向史而新，不断焕发新的活力。

     同济大学超大城市精细化治理研究院院长伍江教授作“城市有机更新与精细化管理”主题报告。伍江表示：城市更新首次写入国家五年发展规划和中央政府工作报告，标志着新时代城市建设发展方向的重大转变。城市更新的最终目的是实现城市的社会、生态和文化的和谐。城市有机更新要以人为本，关注城市的可持续发展，提升城市经济能级、完善公共服务功能、延续城市历史文化。精细化管理是城市有机更新的重要手段，它不仅是理念、也是机制、还是实践。

     上海建工二建集团城市更新研究所王竹君博士介绍了外滩源33号、爱马仕之家、黄浦区160街坊（工部局大楼）、中国科举博物馆、南昌万寿宫等城市更新的生动案例，尤其是南京东路179街坊历史建筑群正下方增设4层地下室，南京天目大厦通过两栋民国老建筑的多次平移增设了8层地下车库的精彩实践。展示了二建集团行业领先的既有建筑结构更新和外墙保护、既有建筑地下空间开发、大型公共建筑不停业改造等核心技术体系以及全领域、全流程的服务能力。

    上海建工二建集团党委副书记、总裁张敏表示：作为工程总承包服务商，要在深化政策研究、理解历史文脉的基础上，要整合内外资源、推进管理集成，做好城市更新项目的前期服务、设计联动、成本优化、过程管控，为老建筑提供全生命周期服务的整体解决方案。以强烈的历史责任感和时代使命感，打造一流城市更新服务商，争当上海城市更新主力军。

    活动现场，黄浦区相关领导，上海市土木工程学会、上海市建筑施工行业协会、外滩投资开发（集团）有限公司、浦东开发（集团）有限公司、城投置地（集团）有限公司、静安置业（集团）有限公司、卫百幸集团有限公司、同济大学、复旦大学、华建集团、同济设计院以及南昌市城乡建设局相关领导出席论坛并进行交流。

     会上还发布了由上海建工二建集团编撰、同济大学出版社出版的《城市更新之既有建筑地下空间开发》样书。与会嘉宾还共同启动了上海建工二建集团城市更新交流合作基地。基地将依托二建集团城市更新工程载体，搭建行业交流平台、形成有效交流机制，为政府部门、科研院所、建设单位、设计单位等提供更多实践载体，共同推动城市更新领域的行业进步。