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上海建工一建集团:领导班子超半数奔赴方舱建设一线,带领近万名建设者坚决打赢13个项目攻坚战
 发布时间:2022-04-19 浏览:2317
  •     截至4月17日,上海建工一建集团参加方舱医院等各类应急防疫项目13个,提供床位总数28000余张。一建集团接到命令就冲锋,领导班子尽锐出战,15位班子成员中超半数奔赴一线、蹲点现场、靠前指挥,职能部门、工程公司各方力量不讲条件、听从指挥、迅速集结,带领上万名建设者艰苦奋斗,连日来按时保质紧急建设了一批防疫应急项目。工作细化到小时、包机增援、单元化施工管理……他们勇担抗疫责任,以满腔热血和专业能力,全力贡献智慧和力量,同心守“沪”,彰显了“扛红旗、夺金牌、争第一”的企业精神。

        累计交付床位20000余张
        一建集团党委积极响应上海市委市政府关于疫情防控工作的决策部署和上海建工集团党委的工作要求,其中,参与建造的世博展览馆方舱医院、新国际博览中心方舱医院、嘉定临时隔离用房、洪山路停车场过渡安置用房、张江合庆应急隔离点、张江科学会堂方舱医院、张江集创路临时隔离点、金皖路集中救治隔离点等多个项目按期建成交付,累计已交付床位数20000余张。

        世博展览馆方舱医院

        新国际博览中心方舱医院

        嘉定临时隔离用房

        洪山路停车场过渡安置用房

        张江合庆应急隔离点

        张江科学会堂方舱医院

        张江集创路临时隔离点

        金皖路集中救治隔离点
        来自一建集团近万名建设者与时间赛跑、与病毒竞速,不畏艰险、无惧病毒,日夜鏖战、分秒必争,持续助力上海疫情防控,用行动践行了使命与担当。
        连续奋战20多天 领导干部夜以继日靠前指挥
        在这场疫情防控大仗硬仗面前,一建集团党政班子勇敢站到了疫情防控的第一线,冲锋在各个集中隔离点、方舱医院建设项目的最前沿,夜以继日、通宵达旦,连续奋战20多天。


        一建集团超过半数以上领导班子带头坚守在项目一线。一建集团党委书记、董事长徐飚,党委副书记、总裁俞建强身先士卒、靠前指挥,多次深入各个防疫应急项目现场督战指导;一建集团副总裁杨凤鹤、戴志杰、顾红羽、郑琼、陈康、花力等领导班子成员率先垂范,连续多日蹲点项目统筹协调;各基层单位主要领导驻守项目第一线,与建设者同吃同住、并肩作战、通宵达旦,安排项目推进;广大建设者舍小家、为大家,坚守岗位、连续作战。


        更加不容易的是,一建集团旗下安装、装饰等专业单位,从领导班子到中层干部再到一线管理人员,连续20多天高强度、连轴转地全数参与了一建集团各个隔离点、方舱医院的建设,往往是刚从一个项目上撤下来又紧接着投入到了下一个项目。
        如此种种,每一处建设现场都展现出一建集团上下万众一心、全力抗疫的生动画面,充分彰显了“冲得上、豁得出、靠得住”的国企担当。
        按竣工交付节点倒排工期
        每当接到任务命令后,一建集团便想尽一切办法紧急调集一切可调配的资源和力量赶赴第一线,项目管理人员、技术人员、一线工人第一时间完成集结,项目团队用最短的时间完成现场勘测,图纸深化和方案制定,按竣工交付节点倒排工期。
        在世博展览馆方舱医院,将全部工作细化分成若干工作小组,将每个小组的工作任务与节点细化到小时。
        在新国际博览中心方舱医院,第一时间召开工程建设协调视频会议,对劳动力安排、设备材料采购、物资保障等做出专项部署,设计、采购、施工同步铺开,敷设、安装、调试有序推进。投入使用后,一建集团安装团队又派驻10余名管理人员继续坚守岗位,参与到隔离点的运维保障工作中。
        在嘉定临时隔离用房项目,针对交叉作业多、场地狭窄等难题,细化工序搭接,见缝插针,多点推进,跑出了一建“加速度”,1463间隔离用房实现首批交付,比原定计划整整提前4天。
        在张江合庆隔离点项目,现场以楼栋为单位实施单元化管理,明确楼组长并下设安装和装饰专业组长,分工明确、责任到人,材料到场后及时盘点分发,由楼组长各自接收并管理。
        不惜代价从全国各地筹措资源
        由于实施封控管理,劳动力的组织调配、材料供应成为横亘在每个项目团队面前的首要难题。为此,一建集团第一时间梳理排摸集团内部可调配劳动力资源,采取点对点的人员运输方式,投入到这场战“疫”中。
        在天宝路隔离转运点项目,就近从周边各在建项目中紧急调配150名施工人员赶赴现场。

        为驰援崇明临时隔离用房P2地块项目建设,一建集团四川公司接到命令后,20小时内火速组织两批共270余名建设者组成“援沪突击队”搭乘包机抵沪支援建设。
        隔离点、方舱医院的建设是对资源整合的一次大考。道路封闭、工厂减产,工程建设所需的各类集装箱、板材、卫浴设施等材料捉襟见肘。各项目团队深度挖掘各路资源,紧急联系供应商备货,并不惜代价从全国各地筹措资源。
        在张江集创路临时隔离点项目仅用10个小时,完成集装箱的外地调运和安装。
        在天宝路临时隔离转运点项目,在开工当天,紧急从苏州吴江调配了15套装配式集装箱以及内部洗手间、淋浴等配套卫浴设施,马不停蹄发往上海。
        在金皖路集中救治隔离点项目,由于砖、砼等材料供应联系未果,因地制宜,紧急调配并使用周边项目部的钢管、扣件等材料进行基础施工。
        目前,由一建集团承建的崇明临时隔离用房P2地块项目等多个防疫应急项目正如火如荼地加紧推进中,并将于近期竣工投入使用。在这场没有硝烟的抗疫战斗中,一建集团的广大建设者正在用自己的坚忍不拔、勇毅拼搏,为上海疫情防控贡献着智慧与力量。

        (摘自:上海建工)