主动有为 尽心服务

本会隆重召开八届二次会员大会

会场

    3月29日上午，本会隆重召开八届二次会员大会，徐征会长就协会2015年工作回顾、2016年全行业面临形势以及新一年协会工作的目标要求作重要讲话，康春江秘书长作上海市建筑施工行业协会2015年度工作报告，周之峰副秘书长作上海市建筑施工行业协会2015年度会费和财务收支报告，300余家会员单位代表参加会议。本会副会长、中建八局董事长黄克斯主持会议。

    2015年是协会的换届之年。这一年，协会认真贯彻上级有关行业协会的工作要求，着力抓好协会的基础性建设。健全行业协会的内部治理结构，规范行业协会的收费、评比、表彰行为，规范行业协会的财务管理，建立了重大事项报告制度。这一年，协会突出工作重点，引领行业发展。做好“鲁班奖”、“国优奖”、“白玉兰奖”等优质工程的评选活动；组织各类学习、观摩、竞赛活动，推动绿色施工、文明施工、实名制管理、装配式建筑、信息化建设等的开展；及时反映会员企业的呼声，积极发挥了行业协会的桥梁纽带作用。这一年，协会坚持有所为有所不为，开拓思路创新办会。走访企业，深入了解会员企业当前遇到的问题和工作难点；提高《上海建筑业信息》期刊质量，在信息工作的深度、广度上下功夫；加强同业协会间的互动交流，探索行业协会的发展方向；参与上海“明星工地”评选和表彰工作，扩大协会在行业中的影响。

    徐征会长在回顾2015年协会工作时指出：新一届理事会根据有关加强行业协会建设的要求，结合本会的实际情况，突出“合规办会，依法办事”的基本要求，在传承上一届工作的基础上，工作有了新的开局和新的起色。但用高标准或会员单位的要求来衡量，还是远远不够的，在新的一年中，各项工作还要力争上一个新的台阶。

    徐会长指出：2016年，对建筑业来讲，仍将是“僧多粥少”的局面。“一带一路”战略、PPP模式对我们来讲是一种利好和商机，但对大多数企业来讲并不会“阳光普照”。因此，我们会员企业要在调结构、转方式上多思考、有作为。各企业可以利用行业已有的创新成果，成为发展的动力，从而加快行业的进步。

    徐会长要求：企业资质新标准对建筑施工企业的准确定位提出了要求，不少企业遇到的“瓶颈”和“短板”，这主要是人力资源不足的问题，我们应该正视这个问题，通过资质就位，实实在在地提升自身的能力。建筑业实施“营改增”对全行业和每个企业都带来影响，我们要积极地应对。无论是在企业领导和管理人员的思想认识、政策理解、业务素质方面，还是在组织落实、人员配备、实务操作方面应该说都有大量的工作要做，尤其是我们有些企业在管理模式上还需要调整。因此，今年各会员单位应该集中一段精力，把这件事情做好。协会也将尽可能为大家提供这方面的服务。

    徐会长在谈到2016年协会工作的目标和要求时指出：协会新一年要在“巩固成果，主动有为，贴近行业，尽心服务”16个字上下功夫。要继续坚持合规办会的宗旨，完善以章程为核心的内部管理制度，着力抓好队伍自身建设，提高努力为会员企业服务的意识和能力；要主动深入会员企业，加强调查研究，了解企业诉求，提高工作的有效性，让会员企业切实感受到协会存在的必要性和会员加入协会所体现出的价值；要把行业的问题与困难列入协会的工作议程，尽可能的和政府部门沟通，对一些重点问题要有所突破；要不断扩大服务的内容，提高服务的质量，根据有所为有所不为的原则，组织好各项政府满意、企业欢迎的活动，进一步提升协会的公信力。

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本会会长徐 征在八届二次会员大会上的讲话（全文）

 

各位副会长、各位理事和会员单位的领导：

    今天，我们在此召开协会八届二次会员大会。在此之前，我们召开了会长会，还用通讯的方式召开了理事会暨常务理事会，讨论了协会的相关工作。今天的会员大会，一是向各会员单位报告协会上一年度、特别是换届以后的工作，同时对协会新一年的工作作出安排，接受大家的监督。下面，我讲三个方面的想法，主要是从我们会长角度，向各位会员单位作一汇报。

    一、对协会2015年工作的回顾

    2015年是协会的换届之年，3月12日八届会员大会选举产生了新的领导班子后，我们对秘书处工作班子也进行了调整和加强。新一届的协会根据有关加强行业协会建设的要求，结合本会的实际情况，突出“合规办会，依法办事”的基本要求，在传承上一届工作的基础上，工作有了新的开局和新的起色。

    在依法合规办会方面，协会层面做到严格按《章程》的规定，定期召开理事会、常务理事会、会长会，对工作计划、资产处理等重大事项经规定程序提交审议表决，定期听取秘书处工作汇报；秘书处层面注重完善内控制度，加强队伍建设，保证了工作的有序有效。一年来，协会接受了有关部门的各项检查，并针对存在的薄弱环节，积极主动地落实整改，特别是按要求向有关企业退还了前两年收取的“白玉兰奖”、“综合实力排名”等评奖费用300多万元，得到了主管部门的充分肯定。

    在引领行业发展方面，协会以工程质量治理两年行动为主线，继续做好“鲁班奖”、“国优奖”、“白玉兰奖”等优质工程的评选活动，促进工程质量水平的进一步提升；组织各类学习、观摩、竞赛活动，推动绿色施工、文明施工、实名制管理、装配式建筑、信息化建设等的开展；深入调查研究，及时反映会员企业的呼声，并积极参与有关文件制定过程中的论证工作，积极发挥行业协会的桥梁纽带作用。

    在服务会员企业方面，针对企业关注的重点热点问题，借助社会资源，通过多种形式，提供专业服务，譬如举办新资质标准、PPP模式、企业风险管控等辅导讲座，得到了会员的积极评价；继续做好各项培训工作是协会的一项重要工作，我们要尽力满足企业人力资源的需求。

    总之，协会特别是秘书处去年的工作总体上是有成绩的，但用高标准或会员单位的要求来衡量，还是远远不够的，在新的一年中，各项工作还要力争上一个新的台阶。

    二、2016年全行业面临的形势和任务

    今年是“十三五”的开局之年，我们面临的任务非常艰巨，对建筑施工企业来说，既有国家经济大环境所带来的严峻挑战，又有行业自身特点带来的特殊要求。我们要认真分析和研究面临形势和任务，积极应对，保持持续健康的发展。今年，行业面临的主要情况大有以下几项：

    1、在经济新常态下，建筑市场的规模总量将继续压缩。据有关方面的统计分析，2015年全行业主要经济指标依然会呈现较大波动，总产值增长率会有比较大幅度的下滑，新签合同额明显锐减。这与我们行业的上游有直接关系，房地产库存巨大，投资收紧等外部原因使行业产能过剩的矛盾更加突出。今年，在中央“去产能、去库存、去杠杆”的措施调控下，对建筑业来讲，仍将是“僧多粥少”的局面。“一带一路”战略、PPP模式对我们来讲是一种利好和商机，但对大多数企业来讲并不会“阳光普照”。因此，我们会员企业要在调结构、转方式上多思考、有作为。

    2、行业转型发展的趋势，对企业的创新能力提出了更高的要求。近年来，建设行政主管部门不断加大力度，推动建筑产品建造方式和建筑企业管理手段的改变，上海地区已对装配式建筑和BIM技术的应用等制定了目标要求和时间表，我们会员企业要充分认识到这项工作的紧迫性。每个企业的领导，千万不能固步自封满足于传统，一定要有与时俱进的意识和行动，否则将在潮流中落伍。各个企业可以利用行业已有的创新成果，成为发展的动力，从而加快行业的进步。

    3、企业资质新标准对建筑施工企业的准确定位提出了要求。去年，住建部新的资质标准出台和实施，给不少企业带来了很大的震动，为达到标准做了大量的应对准备。虽然年底前实施方案有所调整，但总的要求不会有大的变化，目前，本市管理部门正在制定动态核查的办法。企业对资质新标准可能有各种理解和想法，但我们应该看到，其毕竟反映出行业管理方法变化的正面意义。不少企业遇到的“瓶颈”和“短板”，这主要是人力资源不足的问题，我们应该正视这个问题，通过资质就位，实实在在地提升自身的能力。当然，我们还可以通过各种方法，加强企业间的资源整合、优势互补，在市场上各有其位，各得其所。

    4、建筑业实施“营改增”对全行业和每个企业都带来影响，我们要积极地应对。建筑业营改增讲了好几年，这次李克强总理在《政府工作报告》中明确了5月1日起全面实施，可以说现在是进入“倒计时”阶段。目前，具体的政策和实施细则还未公布，据了解，管理部门正在对工程计价规则作调整以化解企业对税负增加的担忧。但不管政策落地后的影响怎样，可以肯定的是每个企业都面临着如何调整适应的任务。无论是在企业领导和管理人员的思想认识、政策理解、业务素质方面，还是在组织落实、人员配备、实务操作方面应该说都有大量的工作要做，尤其是我们有些企业在管理模式上还需要调整。因此，今年各会员单位应该集中一段精力，把这件事情做好。协会也将尽可能为大家提供这方面的服务。

    三、2016年协会工作的目标要求

    在新的形势和任务面前，企业有企业新的目标，协会也应该有协会新的工作要求。在这里，我代表我们会长对协会工作提几点要求。总的还是要在“巩固成果，主动有为，贴近行业，尽心服务”16个字上下功夫。

    巩固成果──就是要继续坚持合规办会的宗旨，严格按中办、国办文件要求，“完善以章程为核心的内部管理制度”，着力抓好队伍自身建设，提高努力为会员企业服务的意识和能力。

主动有为──就是要主动深入会员企业，加强调查研究，了解企业诉求；同时要不断创新，提高工作的有效性，让会员企业切实感受到协会存在的必要性和会员加入协会所体现出的价值。

贴近行业──当前，行业内遇到很多难题，亟待破解。我们不指望所有问题一朝一夕全部解决。协会也不可能对这些问题都提供解决的方案。但是我们应该把这些工作和困难列入我们协会的工作议程，尽可能的和政府部门沟通。同时，对一些重点问题我们要有所突破。比如，今年我们争取在推行工程质量保险的课题上有所突破，同时，对营改增实施后所暴露出的一些问题，及时与相关部门沟通。

    尽心服务──就是要不断扩大服务的内容，不断提高服务的质量。根据有所为有所不为的原则，组织好各项政府满意、企业欢迎的活动，进一步扩大协会的影响力；要着力提高服务质量，进一步提升协会的公信力。

    我相信，在各位理事和会员单位的支持下，本协会的工作一定能在2016年取得进步！

 

本会副会长、中建八局董事长黄克斯主持会议

康春江秘书长宣读上海市建筑施工行业协会2015年度工作报告

周之峰副秘书长宣读上海市建筑施工行业协会2015年度会费和财务收支报告