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【战疫情•会员动态】上海建工一建集团有序推进世俱杯上海体育场改造等项目复工
 发布时间:2020-02-15 浏览:1853
  •     2月14日,建工集团党委书记、董事长徐征视察2021年FIFA世俱杯上海体育场应急改造项目,针对目前疫情防控及项目复工准备等相关工作进行指导。建工集团副总裁蔡国强,一建集团党委书记、董事长徐飚,副总裁、首席安全工程师杨凤鹤,机施集团党委书记、董事长李志宏等陪同。
        徐征认真听取了项目部关于工程概况、施工节点计划、技术难点、各阶段施工安排的总体布置,以及施工期间遇到相关赛事举办时的应对措施等方面的详细汇报。随后深入现场,实地察看了目前2021年FIFA世俱杯上海体育场应急改造项目防疫工作落实情况。
        徐征嘱咐项目部在疫情特殊时期加强防控措施的落实,妥善安排外埠返沪人员的隔离,提高项目管理人员及施工人员个人安全防护,确保项目工程安全、有序开展。针对目前疫情特殊时期,同时面对体育场改造项目工期紧张等困难,徐征指出,各参建单位要高度重视项目工程建设,一是要强化现场施工进度安排,快速、有序地铺开各区域施工作业面,确保工程进度的顺利推进;二是合理安排施工作业,严禁现场结构拆除施工与场地施工同时进行,确保立体施工生产安全;三是针对当前疫情特殊时期,要对进场施工人员做好全面的健康监控,同时要做好疫情解除后的全面复工准备,做好后续施工的劳动力保障,以及后续各作业面交叉施工方案,确保项目建设顺利完成。
        节后复工疫情防控措施
        微来一建以2021年FIFA世俱杯上海体育场应急改造项目为例,为大家介绍上海一建的节后复工疫情防控措施。
        组织学习疫情防控文件
        项目部积极组织业主、监理和各协作分包单位学习疫情防控文件,树立并提高疫情防控思想意识,清楚了解疫情传播途径、鉴别方法、以及预防措施。
        建立疫情防控组织构架
        项目部建立工程项目应急组织构架,积极响应、全员参与,打赢这场没有硝烟的共同战“疫”,确保工地平安顺利的战胜此次疫情。
        封闭管理,入场检测
        工地仅保留一扇大门作为进出口(天钥桥路10号门),委派8名专职安保人员设置双岗,生活区也设双岗。生活区出入口设置1个防疫体温监测点,配备专职安保人员驻点,门岗详细记录进入的人员信息,每个人进入均必须测量体温,符合标准的人员进行健康表登记,返沪未满7天者人员进入专门隔离区进行观察隔离。
        设立防疫物资专用仓库,建立台账,专人管理
        设立防疫物资专用仓库,建立台账,有专人管理。部分消毒液含酒精,应注意防火。作业时严禁吸烟。
        设置疫情隔离观察区
        利用东亚原生活区作为疫情隔离观察区;设置3区大临办公室内的2间独立宿舍房间作为管理人员重点区域,以供新进人员隔离观察用。
        定时消毒并记录
        在生活区宿舍、食堂、厕所、办公室等区域每日安排进行消毒,早、中、晚三次消毒,并做好消毒记录工作。
        每日进行三次体温检测并登记成册
        每日为农民工进行三次体温检测,分别在早上上班前、中午、晚上下班后,并登记成册。
        为建设者提供充足的防疫物资
        项目部为农民工每天提供口罩一个,并在生活区配备洗手液、消毒药水、体温计等防护物资。
        加大疫情防控宣传教育工作
        将相关政府管理要求和项目现场管理要求概括整理,打印张贴于工地进出口,宿舍楼道、食堂等处,起到宣传教育作用。做好关于防控疫情的宣传教育工作,让农民工及时了解、学习关于预防新型冠状病毒感染肺炎的医学知识,提高自身防疫素质。
        其他疫情防控措施
        1、加强生活区及施工现场管控,农民工进场后,一律不得外出,生活物资由专人负责购买,并登记时间、地点及外出购买线路。
        2、食堂严禁聚集吃饭,客饭均送至宿舍分开进行饮食,避免人员集中;对食堂每日外出购买的菜进行时间、地点的登记,严禁通过非正规渠道购买,并做好每日的菜饭留样工作。
        3、应急处置,一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者,疫情防控小组必须按照有关规定,配合卫生健康部门、疾病预防控制机构、医疗卫生机构做好排查、隔离治疗和居家观察等工作,提供必要的    人力物力和资金保障等,并严格按照有关部门和机构指导,配合做好相关后续管理工作。
        2月11日至2月13日期间,一建集团党委书记、董事长徐飚,副总裁、首席安全工程师杨凤鹤等领导率队先后前往上海体育场综合改造、张江科学会堂、前滩21号地块、临港四团未来空间产业园等项目进行节后复工情况调研。
        徐飚认真听取了各项目部关于节后复工各项措的落实情况,并对目前所处的防疫特殊时期,多次询问了项目部关于防疫工作的落实、回沪人员以及一线工人的情况排摸与隔离安排、防疫物资的配备与相应的防疫消毒规范的科普,以及其他后勤保障措施等方面的举措。
        徐飚提出了四点要求:一是要保质保量如期完成施工建设目标,项目部要发挥总承包管理的职能,牵头各参建单位,发挥各自的优势,确保工程项目顺利完工。二是目前防疫工作要严格落实各项措施,加强管理人员及施工一线人员的防疫意识,积极做好宣传教育工作,项目防疫物资要落实到位。三是在施工管理上,针对目前情况做好一线务工人员的筛选,了解其来源地,同时为确保后期的全面开工做好务工人员分批输入的工作准备。四是针对防疫工作要加强落实,物资管理和发放做好记录,同时在施工作业时务必加强施工人员的安全教育,杜绝因防疫安全防护引发的安全隐患。
        开工第一周,由于受疫情影响,除特殊项目外,大部分项目部仍处于复工筹备状态中。为了更好地抗击疫情,集团采取了分批到岗、远程办公的措施,得到了广大员工的支持与认可。希望大家能够尽快调整好工作状态,尽管“身不由己”,也要团结一心积极投入到复工的筹备工作中,技术方案、商务合同、劳动力策划储备等工作要充分准备。让我们共克时艰,待到疫情结束,作为祖国建设事业中的一支“建设先锋”,我们将立即进入全力冲刺阶段。
        光荣的上海一建人,无论你在哪里,请记住一句话:我们时刻准备着。
    (信息来源:微来一建微信公众号)