本会举办建筑施工企业转型升级系列讲座第二讲

      4月12日下午，本会举办建筑施工企业升级系列讲座第二讲，特邀同济大学建设管理与房地产系主任乐云教授主讲。本会会员企业的有关领导及秘书处的工作人员100多人参加了听讲。
      乐云教授的主讲分四个部分 ：一是施工企业自身的的项目管理。认为施工总承包是施工管理的综合集成，专业承包是以技术特色为重点，强调技术突破与公关 ，劳务承包是质量的基础、安全的核心、管理工作的落脚点；二是为甲方提供项目管理。乐教授着重分析了业主需要施工企业提供什么样的服务，以及业主在项目建设中担当的角色。认为应采用施工总承包管理模式，为业主提供集成化服务；三是对企业管理的进一步思考。认为任何项目的实施都可以概括为技术和管理两方面的问题，技术分专业而且分工很细，管理则需要综合集成，需要千军万马的工程项目建设，管理是成功的关键；四是世博会项目群管理的经验。主要介绍了世博建设管理模式的基本框架，世博会项目群管理的难题及对策。
      乐云教授的讲解，引起了听讲者的共鸣，深受与会者欢迎。会后，许多企业领导与乐教授进行了互动交流。