3月14日下午，上海宝冶召开新冠肺炎疫情防控工作视频会议，第一时间传达贯彻中国五矿疫情防控专题会精神，并围绕积极应对当前复杂严峻疫情形势，扎实做好疫情防控各项工作进行了专题部署。公司党委书记、董事长高武久出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈刚主持会议。

    高武久指出，当前国内新一轮疫情呈现传播速度快、传播范围广的特点，疫情防控形势异常严峻复杂，各单位要时刻保持高度警醒，对疫情防控工作进行再要求、再强调、再部署，全力以赴、扎实有效应对本轮疫情，为生产经营保驾护航。

    一是要提高站位，强化责任担当。各单位要对当前全国疫情形势的严峻性、复杂性和艰巨性保持清醒的认识，要把疫情防控工作作为当前的头等大事，从严从紧从快从细抓好疫情防控各项工作，做到守土有责、守土尽责。各单位主要领导要本着对单位负责、对员工负责的态度，各就各位、责任上肩，确保每个环节都有人负责，关键岗位均有人值守，筑牢疫情防控防线，保障信息渠道及时、畅通。

    二是要从严落实，细化防控措施。各单位要在服从属地化政府防控要求的基础上，从严落实办公楼宇、食堂、工地现场等重点场所措施，密切关注出差人员目的地、途经地和所乘交通工具情况，一旦发现有密接者、次密者，要第一时间实行就地自我管控，立即向单位和社区报告，单位要给出正确的处理意见和建议，个人要服从社区安排。尤其是上海、吉林、广东地区要加强属地化管理，关注疫情防控薄弱环节。在疫情形势严峻区域的单位和项目部要进一步进行梳理人员，登记造册，特别是劳务人员一个都不能少。要关注施工现场分包作业人员疫情防控措施落实，动态掌握作业人员信息，切实做好公司层面的“外防输入、内防输出”。

    三是要备足物资，防止疫情传播。物资充足是人员、人心稳定的基础，尤其是施工现场、境外项目更要做好防疫与生活物资的储备工作，确保储备充足的同时要关注采购渠道的畅通，灵活更新储备情况，做到物尽其用。

    四是要减少聚集，切断传播途径。各单位要严控聚集性行为，不开展非生产经营性质的聚集活动，不聚餐，不去人群密集的商场、游乐场所。切实加强来访人员管理，做好双码和核酸检测报告备案工作。

    五是要认真负责，推进各项工作。面对疫情新常态，要统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，继续抓好“现场”和“市场”。要通过电话沟通、视频会议等线上形式，积极开展市场营销工作，为完成全年任务目标奠定坚实基础。各在建项目要在确保安全生产的同时，抓住施工有力时机，加强现场管理力度，提高工作效率，掀起大干快上热潮。职能部门要围绕管理提升专项工作，完善相关制度流程，进一步赋能企业提质增效和高质量发展。

    六是要同舟共济，做好人文关怀。各单位要做好与隔离人员、隔离人员家属的沟通与慰问工作，做到舆论正向，人心稳定，确保身心健康。

    七是要强化监管，确保工作成效。各单位要完善工作方案，强化督导检查。疫情防控工作小组要本着“谁检查，谁负责”的态度，对各单位疫情防控体系、制度、措施进行检查，发现问题及时通报并进行整改完善，确保责任全面分解、层层落实，助力防疫工作取得扎实成效。

    高武久强调，各单位要以高度的政治责任感，提高防疫意识、风险意识和安全防护底线思维，把安全防护作为疫情防控的重中之重，抓严抓细抓小抓实，坚决杜绝麻痹大意和松劲懈怠思想，坚决克服侥幸心理和厌战情绪，继续强化各项安全防护措施，确保安全防护要求全落地、工作无死角，助力早日打赢本轮疫情防控阻击战，为企业高质量发展保驾护航。

    陈刚表示，各单位要积极应对当前的挑战和机遇，扎实推进疫情防控工作。一是要进一步提高思想意识，切实认识疫情防控工作的长期性、复杂性和重要性；二是要切实加强对区域公司管理人员和项目现场作业人员的管理，强化重点项目和重点人员的管控，把疫情防控工作落到实处；三是要把握机遇，切实抓好市场、管好现场。

    （摘自：上海宝冶）