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中建八局:4天4夜,上海静安大宁自仪厂集中收治点圆满交付使用
 发布时间:2022-04-21 浏览:1267
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        尽锐出战决战决胜,在上海疫情防控的关键时期,由中建八局建设的上海静安大宁自仪厂集中收治点正式投入使用,可提供超过1600张隔离床位,该收治点位于静安大宁地区由中建八局总承包公司承建,钢结构公司协助援建总面积约2.3万平方米,建设者们历时4天4夜,让这座生产自动化仪器的老厂房闪电变身为集聚紧急收治、临床检验、医护人员办公休息等多种功能的集中收治点,有效缓解当前的收治压力,为守护市民生命安全,再次抢到了宝贵时间。

        尽锐转战勠力守护
        4月12日,接到静安大宁自仪厂集中收治点援建任务后,1000余名建设者火速集结,星夜驰援,面对极度压缩的工期,不太理想的现场条件,第一时间成立工作小组,讨论制定建设方案,细化目标任务,火速配备资源,项目实施层设置7个工作部,每个工作部按照“两班倒”原则,誓以高效建造,共同努力保障方舱医院交付,勠力守护市民“生命线”。


        专业联动全速抢建
        中建八局总承包公司与钢结构公司两方联动、统筹部署、靠前指挥、倾尽支持,推进项目高效快速建设,建设者们奋战在战疫一线,从床位安装到用品铺设,从道路清扫到设施搬运,全力保障项目快速高效运转。
        在这特殊时期,资源调度比想象中更困难,通过之前建设方舱医院的经验,团队一早就储备了部分紧缺物资,可是,1600多张床位还是超出了预期,在静安区政府、大宁管理集团的帮助下,利用已有项目载体,建设者们顺利配齐所需物资,打通运输通道,为项目快速推进提供源源不断的助力。


        自仪厂厂房内部并不开阔,一层有大量隔墙、二层都是小隔间,要满足不同功能区的设置,只能大面积拆改,同时周边道路呈T字型路线狭窄单一,建设团队充分发挥“计划管理优势”,7个部门协同配合,以6小时管控计划为抓手,全力保障工程推进。
        建设现场的场地清理、区域拆改、材料搬运、床位安装、标识张贴、设施配备、电路通畅等都需要建设者们来完成。
        4天4夜,1600多个隔离床位,120个小厨宝、14台直饮水机,80个成品一体化卫浴,13个大型污水提升装置,38台小型污水提升装置的安装和80000余米电线,35000余米电缆的铺设及相关配套设施的摆置,建设任务圆满完成。


        勇担责任同渡难关
        “好记性不如烂笔头,商务工作一定要做细,出不得任何差错。”
        去哪里都带着笔记本,从接到任务起,肖朋就开始计算所需物资数量。搭配好各种零件,项目开始建设后,他又需要随时响应其他部门的诉求。
        ——商务财务负责人肖朋
        “履约是关键,对疫情防控有些许帮助,再累也是值得的。”
        计划生产部人员分散在现场各个区域,一干就是一个通宵,“干得起劲的时候,意识不到疲累,等结束的时候倒头就能睡着”。这几天姚士帅也不知道走了多少路,脚底板的泡早就磨破了,但是能够与其他部门的工作无缝衔接,快速推进项目建设,他觉得一切都值。
        ——计划生产部负责人姚士帅
        “撸起袖子加油干,不完成任务不罢休。”
        从治疗区到门口的钢便桥,从护士站到中庭休息区,高鹏的足迹遍布各个工作区域。他和其他钢结构建设者们一起连夜奋战在建设前线,挑灯夜战,只争朝夕。
        ——钢结构安装协调负责人高鹏
        “奋斗的汗水加上科学的统筹,最终成就了这次奇迹,这就是‘中国速度’的秘密。”
        在刘丹的策划下,将管线安装与隔板固定施工穿插进行,极大提高了施工效率。
        ——安装协调负责人刘丹
        “守护每一名建设者,是我的荣幸也是我的责任。”
        兄弟们冲锋在前,防疫工作与后勤保障组支撑在后。看着建设者们陆续退场的身影,王二亚如释重负般长出了一口气。
        ——防疫工作负责人王二亚
        “如今收治点交付了,可以安心吃饭了。”
        200余名管理人员,800多名建设者,孙鑫带领后勤保障组在这4天4夜的建设中全力保障每个人生活、工作的方方面面。
        ——后勤保障负责人孙鑫
        
        他们闻令而动,全力守“沪”,他们的身影不一定为相机捕捉,他们的故事不一定为他人所知,但是他们始终站在党和人民需要的地方,以铁军担当,“沪”大宁万家灯火,与千万市民共渡难关,助力早日战胜疫情。
            

        (摘自:中建八局)