2014年5月8日，本会和杭州新中大软件股份有限公司在上海教育会堂联合举办建筑企业信息化建设经验交流会，本会一级资质会员企业的主管领导和信息化建设专业人员150多人参加了会议。
　　近年来，建设行政主管部门为推动建筑企业信息化建设，先后下发了一系列文件，提出了政策导向。许多企业已通过积极运用信息化技术，提高了企业经营和项目管理水平，增强了企业的市场竞争力，但本市的“非特”企业实施信息化建设的面还不广。为了更好地帮助企业领导了解相关精神和实施信息化建设的工作内容，交流信息化建设方面的成功经验，是召开这次建筑企业信息化建设经验交流会的背景。
　　本会副秘书长龚一民在介绍本次交流会时指出：首先，信息化建设是国家对建筑业发展提出的新的要求。住建部下发的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》提出了“在十二五期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同等新技术在工程中的应用……，形成一批信息应用技术达到国际先进水平的建筑企业”。其次，实现信息化建设将成为建筑企业提升自身竞争能力的自觉行动，建筑业下一步的竞争，不再是重复一、二十年走过的老路。今后竞争的目标不是比规模而是比效益，竞争的手段不是拼资金、拼人力，而是要拼管理；第三，希望建筑企业要克服在信息化建设中的各种不正确理解和想法，通过学习交流提高认识，以避免对信息化建设的误读。
　　在交流会上，新中大董事长石钟韶、工程事业部总经理卫明、副总工程师徐关潮和鲁班咨询首席顾问杨宝明博士等嘉宾就企业信息化建设分别作主题演讲。
　　石钟韶以《变革创造价值》为主题作了演讲，认为当前建筑企业管理中存在的主要问题是：缺乏灵活的工程项目绩效激励机制，项目管理组织体系不健全，管理技术和手段落后。为此，建筑企业管理必须进行“组织变革、绩效变革、工具变革”。石钟韶还就如何进行这三项“变革”，从项目管理办公室、项目股份制、项目合伙人、企业级集团管控平台、BIM技术等方面作了精彩的阐述。卫明和徐关潮分别以《信息化建设成功要素浅析》、《建设有生命力信息化系统》为题，从不同的角度提出了管理信息化是管理标准化前提下对信息技术应用的过程，应用过程又会影响管理，促进管理创新；信息化建设的思路选择必须附合企业特色、并兼顾性能要求、拓展性要求、适用性要求，具有“有生命力”的信息系统；企业信息化的实施和运维，是三分技术，七分管理，十二分数据，必须对数据进行统一管理等等。
　　鲁班咨询首席顾问杨宝明博士以《BIM提升建企信息化》为主题作了演讲。杨博士分析了当前建筑行业的发展趋势，认为BIM+互联网正在改变当前建筑业的生产组织方式，为企业的信息化管理，项目的精细化管理提供了数据支撑和技术支撑；BIM与ERP六大数据的对接，使建筑企业基于互联网云，进行实时访问获取最新数据成为可能；鲁班和新中大正在开展BIM与信息管理系统对接的研发。
　　龙元建设董克锋、唯中投资姚灵生就建筑企业信息化应用作交流发言。他们分别介绍了企业信息化建设的历程、信息化系统的规划、应用，以及在实施过程所取得的经验。
与会领导认为，各位嘉宾的精彩演讲和企业代表的经验介绍，使大家进一步提高了对企业信息化建设重要性的认识，更为如何加强企业信息化建设提供了思考和借鉴。