9月15日，本会联合市安质监总站在中建八局世博绿谷二期项目现场召开了“上海市建筑工程劳务实名制管理推进暨现场观摩会”。

    上海市建设管理委建设市场监管处处长沈红华，安质监总站副站长陆鸣，建筑施工行业协会秘书长康春江，世博发展集团有限公司副总裁席群峰，中建八局党委副书记、工会主席于金伟，工程管理部经理李凤杰，总承包公司党委书记沈健等出席了推进会。

    劳务实名制管理是推动建筑业劳务工人队伍产业化的基础性重要工作。多年来，中建八局秉承“精诚合作实现共赢、真心关爱构建和谐”的劳务管理理念，构建形成了局负责资源管控、公司负责资源采购、项目负责现场管理的“三级管理体系”，开发了“劳务管理软件”、“劳务实名制系统”，经过创新探索和不懈努力，开创具有八局特色的劳务实名制管理之路。世博绿谷二期项目由中建八局总承包公司承建实施，该项目是八局“劳务实名制系统”首批试点项目，现已实现了从工人进场、培训、作业、退场全过程的规范化、动态化管理。会上，八局工程管理部副经理周德军作了题为“加快信息化系统建设，推进劳务实名制管理”的经验介绍，世博绿谷二期项目以视频片形式展示了借助信息化等手段，实现劳务用工管理全过程规范化的风采。

    沈红华处长在总结讲话中指出，中建八局在推广劳务实名制工作中领导重视、措施有力、效果明显。“六个实名化”深化了劳务实名制管理的内涵。她要求相关部门、单位提高认识，学习八局经验，进一步加大推进劳务实名制管理的力度。

    当天的申城阴雨绵绵，但淅淅沥沥的雨水没能阻挡人们观摩的热情，会后，来自本市各区（县）安质监站、沪办建管处和各施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业的负责人千余人，分批走进绿谷二期项目现场和项目办公生活区，大家纷纷拿出手机拍照、咨询交流，并通过现场设立的“绿谷二期主页君”微信公众号扫码，观看劳务实名制、绿色施工等方面的图文详情。参观者表示，中建八局的经验和世博绿谷二期项目的做法，值得回去学习借鉴。