上海隧道工程有限公司前身为1965年8月成立的上海市隧道工程公司，是中国最早进行盾构隧道试验和工程应用专业工程建设单位。长期来，该公司党委始终以“融入管理、引领发展”和“组织优势再组织”为理念，创造了以典型引领、智慧党建、“心灵隧道”、学习型党组织等“四大品牌”为代表的诸多党建载体，引领企业在改革转型中不断蜕变成长。

    近年来，该公司党委以深化服务型党组织建设为抓手，增强服务型党组织整体功能，打造“红旗党组织”升级版。该公司党委先后获评全国先进基层党组织、上海市“五好”基层党组织、上海市先进基层党组织、上海市国资委红旗党组织、上海市国资委学习型党组织示范点、上海市建设交通行业“建设先锋”服务型党组织示范点。2015年获得省部级以上奖项个人41名。

    顶层设计与基层实践相结合，构建服务网络

    1、“五大服务”统领全局

    该公司党委积极贯彻市国资委、隧道股份党委的统一部署，从实际出发，开展“服务改革当先锋，践行宗旨作表率”主题实践活动，立足“五大服务”，即立足服务改革、服务发展、服务项目、服务员工、服务社会；着力“六项深化”，即深化“一个党支部办好一件实事”、深化“一个党支部建好一项管用的制度”、深化“区域党群之家”建设、深化EAP员工关爱体系、深化“人人做公益”活动、深化“道德讲堂”建设 。

    同时，该公司党委通过开展“三严三实”、“两学一做”等专题教育，旗帜鲜明地提出“严肃工作纪律，严格各项管理”，进一步强化服务理念。

    2、“三大制度”确保落地

    该公司党委下辖党组织89个，通过加强“党委巡察、领导干部直接联系基层、专题研究会”等“三项制度”建设，了解民意，交流信息，研究基层党组织碰到的难点、焦点问题，提升基层党总支、支部建设科学化水平。

   该公司选取具有代表性的机械分公司、虹梅南路项经部、地基基础分公司等优秀基层党组织，拍摄了《追日》、《三言拨千斤》、《服务促发展，党员在行动》3部基层党建片，分享党建工作经验。还集结出版了服务型党组织建设经典实例《大风有隧》，121篇案例都来自最基层的党支部。“书记移动办公桌”制度、党员责任区管理反思会等案例，以其鲜活生动、务实管用的特点，为基层组织建设提供崭新的发展思路。

    继承传统和突破创新相结合，提升服务能力

    1、党建联建发挥组织优势

    党建联建是公司党建品牌项目。2015年该公司迎来“大隧道元年”。特大型项目集中开展（投资额40亿以上），工程地域分布广（7省12市），而且工程周期都较长（4年左右）。该公司党委提出“项目大党建”，排出时间表、明确责任人，推进党建项目落实。在北横通道、杭州文一路隧道等重点项目，该公司专设项目大党建领导小组、工作小组，把正科干部充实入项经部班子。工地围墙内，建立以项目施工为主线的建设、设计、监理、施工各方参与的共建联建格局。工地围墙外，以项目所在区域为枢纽，建立社区、交警、沿线单位、管线单位各方参与的共建联建格局。

    该公司党委还着力深化、拓展市外区域化党建工作。通过“四项延伸服务”解决了同一区域市场不同直属基层党群组织资源的整合，实现了各区域市场党、工、团资源的联动。

    2、互联网+党建延伸工作触角

    考虑到施工企业生产作业流动性强，通过多年的探索和实践，该公司党委成功搭建四大网络平台：一是建设以上海市党员党组织管理信息系统为核心的党建OA平台，通过优化程序接口和设计辅助程序，提高工作平台的效率和灵活性。二是开辟以隧道党建网为基础的党员在线学习教育平台。三是优化党建和精神文明KPI在线绩效考核系统，提高考核项目的针对性和可操作性。四是开通运营微信公众平台“隧道连接你我”，强调“线上表达、线下服务”的互动设计，传播党的先进思想、先进理念和社会主义核心价值观。

    文化建设与时代精神相结合，积累服务后劲

    1、掌握意识形态话语权 以价值观凝心聚力

    隧道公司创业50年，积淀提炼形成了的STEC文化。该公司党委不断汲取时代精神提升企业文化内涵，成功打造“全国市政行业企业文化建设示范基地”、“廉政文化建设示范基地”，STEC文化被评为2015年度上海企业创新文化十佳品牌。

    2015年，企业改革转型之际恰逢建司五十周年，公司党委把握 “天时”，把念旧心理转化为创业激情。以“享受荣耀 领跑未来”为主题的系列庆祝活动，进一步提炼企业文化和隧道精神，给予员工精神导引。依托“道德讲堂”，该公司党委传播当代中国价值观，该项目被评为“上海市群众喜爱的培育和践行社会主义核心价值观项目”。

    弘扬“工匠精神”，该公司党委组建了全国技能大师工作室、上海市劳模工作室、上海市技能大师工作室、公司级巾帼创新工作室、公司级项目经理创新工作室等各类创新工作室18家，为党员群众立足岗位敬业奉献树立标杆。

    2、构建立体网格化服务体系 以获得感激发活力

    该公司党委坚持“党管人才”，关注广大职工的职业获得感。为加快关键人才培养，引入了MBTI职业性格测试等大数据分析手段，系统地建立起对广大管理层、技术层、操作层等不同层次人员的职业发展引导，形成了“三步卓越”职业发展通道体系，搭建了“品牌人才”荣誉体系，开展党员十大“岗位标兵”评选。该公司是首批挂牌的“上海市青年英才基地”

该公司党委始终坚持人文关怀，打造“EAP”体系(员工辅助计划)，搭建了“沟通交流、职业发展、健康保障、后勤服务、典型引领”市外员工五大服务平台，设立了健康保障、心灵沟通、物业援助、职业发展、法律支持五条关爱热线以及“萦馨”志愿者服务团队，构筑起了网格化、立体化的服务体系。