3月15日，本会组织的行业内部分“新上海企业”负责人座谈会在舜杰建设（集团）有限公司召开，15家企业的董事长或总经理和攀成德企业管理顾问公司总经理李福和、东瀛律师事务所汪金敏主任参加了会议，本会副会长兼秘书长康春江出席会议并讲话，会议由本会支部书记龚一民主持。

    本次会议的主要议程是：介绍企业各自的发展情况、工作思路，交流近期工作亮点，为与企业提升企业管理、规划发展战略提供借鉴。在会上，东道主舜杰建设（集团）有限公司潘克铭总裁就发展、创新、做实、做强等四个方面介绍了企业加强管理制度落实；强化业务质量，提高项目盈利水平；延伸产业链，加强装饰装修板块的业务投入；进入PPP 项目，成立新型墙体材料生产基地等。

    与会的其它企业领导也介绍了各自的情况。这几年，他们有的资质得到了升级，有的通过资产重组，进入了上市公司行列；有的着力科技创新，建立了市级技术中心，成为科技小巨人企业，获批多项专利；有的注重人才培养，与高校开展校企合作；有的着力提升管理水平，在企业文化建设、信息化、标准化上化大力气；在业务领域，有的目标向EPC发展，不少企业涉足PC领域，多家投资形成了PC构件生产能力，有的成功获得PPP项目合约，有的参与了境外工程承包，还有的建立了建材电商平台。通过交流，大家得到了很多启发和借鉴，也看到了自身的差距。

    在会上，李福和总经理认为：建筑业加速“分化”的趋势正在到来，施工企业要在变化的环境中坚定自身的定位，发扬工匠精神，努力塑造核心能力。汪金敏律师介绍了当前PPP市场的基本情况，认为PPP项目如雨后春笋，遍布全国，面对低迷的传统的建筑市场行情，参与PPP，是建筑企业必然的选择。

    康春江副会长在总结讲话中，对“新上海企业”的发展和业绩给予充分肯定，他认为“新上海企业”有较强的市场能力，是市场经济的游泳高手；有较强的创新意识，把创新作为企业发展的支撑；有较强的学习愿望；希望施工企业认清形势，明确任务，理顺思路，加强管理，提高企业的核心竞争力。