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隧贯山河 只进不退——上海隧道工程有限公司党委
 发布时间:2022-09-27 浏览:1794
  •     一、背景
        在长期实践发展过程中,上海隧道工程有限公司党委糅合自身党建特色和业务特点,结合盾构机“控制、切削、驱动、支撑”四大系统,概括提炼出了“只进不退”的盾构法党建品牌,为公司高质量发展发挥了总揽全局、协调各方的领导核心作用。该品牌被市国资委评为“上海国企党建品牌”。

        二、主要做法
        (一)升级有格度的盾构控制系统,强化党建引领力
        控制系统是盾构推进的“中枢神经系统”,发挥着主导控制作用。公司党委犹如盾构的控制系统,把方向、管大局、促落实,推动企业取得高质量发展。

        1、把正中心轴线,推动改革发展
        强化思想引领,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。市委党史学习教育第八巡回指导组对公司党委党史学习教育成果表示肯定。
        融入企业治理,高效推进“党建入章”、党委会议事规则、党委会落实“前置程序”等制度。将党建工作纳入公司“十四五”战略,有力推动企业创新突破。
        2、服务中心大局,展现隧道力量
        面对上海疫情大考,隧道人投身于世博展览馆、崇明岛第八疏散点、长兴岛渔家乐、青浦朱家角、嘉定上赛场等方舱医院及隔离点建设运营,总施工面积近15万平方米,提供床位近2万个。疫情期间,隧道人奋战上海地铁2号线“补短板”,星夜援建郑州“小汤山”。作为首支外地开赴湖北武汉的重大工程队伍,投身武汉基础设施运营,受到湖北省委常委、武汉市委书记王忠林的率队慰问。
        在河南遭遇特大暴雨之际,公司党委第一时间明确分工,在做好自救的同时,配合当地政府做好防汛救灾,助推河南加快复苏,得到郑州市总工会、业主单位和周边社区的感谢。
        (二)磨砺有硬度的切削系统,强化党建战斗力
        切削系统由诸多功能各异、优势互补的刀具组合而成,是盾构推进的先导系统。公司党委充分发挥基层党组织作用,使其各司其职、紧密配合,成为一个个攻坚克难的战斗堡垒。

        1、筑牢基层基础,推广党建特色
        全面落实党建工作责任制,紧密联系实际,深入开展大党建(项目党建、区域党建、基地党建),探索、形成一系列行之有效的党建工作模式。基层党建创新成果“北横模式”,得到中组部肯定。
        创新性地推行“红旗联盟活动室”及“党建服务中心”,推广党建联建成熟的经验做法。目前与市内外不同系统的200余家基层党组织开展各类共建活动多达239余项,极大地促进了各重大工程的进展,有效巩固和拓展了占公司总量近70%的市外区域市场。
        2、锻造人才队伍,全面从严治党
        坚持“党管人才”基本原则,成立人力资源共享服务中心,建设立体化人才梯队。先后成立各类职工创新工作室28个,拥有中华技能大师、上海工匠等一大批技能人才。受邀参加世界技能大赛,是首批挂牌的上海市青年英才基地,被评为“中国卓越雇主百强”。
        坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。强化党风廉政建设,提出“勤廉敬业、阳光隧道”的廉政文化核心价值观和“五重五讲”的廉洁从业守则。
        (三)激活有力度的驱动系统,强化党建创新力
        驱动系统是盾构推进的动力系统,创新则是驱动发展的源动力。公司党委把握“创新驱动”要义,以党建创新驱动企业发展。

        1、点燃红色引擎,集聚发展潜力
        不断改进和优化党建绩效平台,实现了党建工作管理精细化、工作规范化、操作智慧化和考核智能化。在市国资委组织处的大力支持下,与上海话剧中心合作打造原创现实主义话剧《大风有隧》。连续三年开展中青年干部党性修养及能力提升全脱产式培训,上海市委党校给予“值得敬佩”的高度评价,学习成果汇编成《读懂初心》《坚守初心》《传承初心》系列丛书。
        2、坚持创新驱动,激发发展优势
        以党建创新驱动管理创新、业务创新、技术创新等,引领企业发展。自主研发的11.83×7.27米全断面切削类矩形盾构掘进机,荣获“中国国际工业博览会大奖”。自主研发的14米超大直径泥水平衡盾构,成功应用于上海机场联络线,服务长三角一体化。盾构远程控制与自动巡航技术,在杭绍城际地铁SG-6项目得到示范应用,体现出上海“智造”的品牌力量。
        (四)夯实有牢度的支撑系统,强化党建凝聚力
        支撑系统是盾构推进的保障系统,良好的企业文化和品牌形象则是推动企业发展的持久动力。公司党委丰富文化及品牌建设的内涵外延,为发展提供深沉而持久的保障力量。
        1、擦亮企业品牌,彰显文化力量 
        公司传承历史文化基因的同时,契合时代特色,创新探索打造高凝聚力和充满活力的企业文化。通过举办浸入式文化主题活动、塑造企业形象“达诺一家”,构筑微信、视频号、官网立体化传播格局等多元化形式,传递文化价值理念。
        持续提升EAP(职工援助计划)服务体系,升级服务市外职工的五大平台、五条关爱咨询热线及萦馨志愿者服务团队的服务,升级幸福工程系列活动。建设全国工会职工书屋示范点、上海市优秀职工学堂等文化平台,持续提升员工的获得感和幸福感。

        2、践行社会责任,实现为民造福
        多维度履行社会责任。公司应急抢险队为25座城市提供了超过600次抢险服务,被上海市应急管理局授予“上海市重大工程应急抢险队”,被中国工程院院士刘建航誉为“护隧先锋”。先后成立城盾隧安地下工程有限公司、城盾隧安武汉公司,为城市地下空间安全擎起安全之盾。
        坚持大扶贫格局,对云南省寻甸县、兰坪县及上海崇明区等5个村进行对口帮扶。持续开展志愿服务,拥有长期志愿者队19支。
        三、取得成效
        (一)企业党建质量全面提升
        公司党委始终坚持党的领导、加强党的建设,持续升级盾构法党建,引领企业发展聚焦于主业,对外培育核心竞争力,对内充分激发员工的创造力和担当有为精神。公司高质量党建获得各方的高度肯定和认可——荣获上海市先进基层党组织、国资委“红旗党组织”、党建品牌等;党建工作得到国家级、省部级媒体多次报道,多次在上海市、国资委党委等相关会议上作专题交流。
        (二)企业实现跨越式发展
        公司党委始终围绕中心、服务大局,把党的建设作为企业改革发展的独特优势、作为企业核心竞争力的重要组成部分、作为实现企业科学发展的关键因素,切实把党建工作成效转化为企业发展优势。公司形成全国15省25市布局,持续服务长三角一体化、粤港澳大湾区、长江经济带等国家战略,施工产值、综合产值实现快速增长。2021年,在常态化疫情防控下,完成施工产值242亿元,再创历史新高,“十四五”实现良好开局。

        (三)重大工程服务人民城市
        公司党委积极践行“人民城市人民建、人民城市为人民”的重要理念,依托全国布局优势,发挥核心竞争优势,引领各项重大工程、民生工程高质量建设。公司累计建设的隧道里程突破1000公里。大直径隧道方面,建成了上海19条黄浦江底越江隧道中的16条,占比超过80%,近些年建成了上海北横通道、武汉公铁隧道。在轨道交通方面,累计建成了200多座车站,500多公里的轨交区间隧道,参建全国轨道交通线路62条,为11个城市打造了首条轨道交通。去年首次采用“非开挖”技术建成上海轨交14号线,同时建设南京5号线、福州4号线、杭州4号线等多条线路,显著提升城市交通运输功能。
        四、总结与展望
        党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。作为一家有着半个多世纪历史的“老字号”国企,上海隧道将从党的百年奋斗历程中汲取前进的智慧和力量,继续发挥党建引领作用,强化党建工作穿透力,通过“点多面广”的基层党组织,进一步延伸和放大盾构法党建品牌优势和效应,不断筑牢基层党建工作堡垒,提升基层党建工作水平,推动党建工作在项目一线“落地开花”。