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2015年上海市建设工程优秀项目管理成果名单
 发布时间:2015-12-29 浏览:11398
  • (排名不分先后)
     
    一等奖(24项)
    1、上海建工二建集团有限公司——上海市大型居住社区周康航拓展基地C地块(抓安全、重质量,建优质“放心房”工程)
    2、中建安装工程有限公司上海公司——中海油大厦(上海)项目(精确策划、精心组织,实现质量管理目标)
    3、中建八局第一建设有限公司——恒隆广场·天津总承包项目(机电)(双角色转换促管理,变换角度做服务)
    4、中建八局第四建设有限公司——浦东民乐大型居住社区B09-01地块项目(项目劳务实名制管理的几点经验)
    5、中建安装工程有限公司上海公司——中国博览会会展综合体(北块)总承包工程(二标段)机电安装工程项目(升降式高空作业平台在高大空间施工中的标准化应用)
    6、中建八局第一建设有限公司——湖州市南太湖湿地奥体公园体育场工程项目(深化绿色施工,狠抓过程控制,打造精品工程)
    7、中建八局第四建设有限公司——沈阳少年宫项目(绿色施工及安全标准化管理)
    8、上海建工二建集团有限公司——外滩国际金融服务中心工程(世界重回外滩,管理铸造辉煌)
    9、中建八局第一建设有限公司——湖州市南太湖湿地奥体公园湖州体育场项目BIM管理应用(以BIM技术为工具,提升项目管理水平)
    10、上海城建市政工程(集团)有限公司——江阴市澄江西路二期工程(管理创新和科研攻关双管齐下,工程盈利和品牌打响并驾齐驱)
    11、上海建工二建集团有限公司——月星环球港工程(统筹规划、顺逆结合、严谨实施、树总承包品牌)
    12、上海建工四建集团有限公司——杭州来福士广场(发挥总包管理优势,打造云端之上摩天立体城市)
    13、上海建工七建集团有限公司——上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程(攻关克难、科学管理,实现机场不停航施工管理目标)
    14、中建八局第四建设有限公司——山东省煤田地质局综合业务楼工程项目(加强双优化提升项目创效)
    15、上海建工二建集团有限公司——淮海中路爱马仕改造项目(历史与现代的穿越,文化与智慧的结合)
    16、中建八局第二建设有限公司——开封市妇女儿童医院住院部工程(凝练项目文化,提炼项目亮点,提高宣传力度,服务市场营销)
    17、上海建工二建集团有限公司——轨交12号线7标漕宝路站工程(创立全新的、系统的地铁车站施工技术管理体系精心打造高速、质优、低碳、环保的城市轨交项目)
    18、上海建工四建集团有限公司——S6公路新建工程3标项目(标准化管理,模块化施工)
    19、上海建工一建集团有限公司——中星城机电安装(加强机电安装协调能力,提升项目综合管理水平)
    20、上海建工一建集团有限公司——苏州国际财富广场项目(“BIM技术”在施工总承包管理中的运用和探索)
    21、上海市基础工程集团有限公司——轨道交通12号线13标(技术研究结合精细化施工管理,完成穿越中心城区大面积老旧建筑物盾构隧道工程)
    22、中国二十冶集团有限公司——斯里兰卡机场高速公路(CKE)项目工程(树立创新管理模式,承诺绿色环保理念,成熟EPC管控技术,收获市场效益成果)
    23、上海隧道工程有限公司——无锡地铁二号线土建工程21标三东区间(无锡地铁二号线土建工程21标三东区间)
    24、上海建工七建集团有限公司——浦江国际金融广场工程(技术服务经营,科学管理提高经营质量效益)
     
    二等奖(24项)
    1、上海城建市政工程(集团)有限公司——宁波机场路南延工程Ⅳ标(精细化管理与新技术应用相结合,打造让用户满意的一流工程)
    2、上海市基础工程集团有限公司——浙江浙能六横电厂新建工程循泵房及取排水建(构)筑物工程(“火力发电降温利器”取之海洋,用之不竭,利国利民)
    3、中国二十冶集团有限公司——宝钢股份钢管条钢事业部精密钢管厂产品结构优化工程(优化工序,提升管理,实现项目工期新突破)
    4、上海建工二建集团有限公司——南京科举博物馆工程(逆作法携“月光宝盒”,助夫子庙提档升级)
    5、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——鄂尔多斯市国泰商务广场Ⅱ区工程(T4)项目(科技引领生产,生产凝练创新)
    6、上海公路桥梁(集团)有限公司——沪嘉高速公路大修工程(一期)(EPC管理模式在改扩建工程中的应用)
    7、上海建工二建集团有限公司——上海自然博物馆(上海科技馆分馆)(绿色,让建筑更美丽)
    8、上海建工五建集团有限公司——中欧国际工商学院校区扩建项目(绿色能源与环境设计先锋奖(LEED)成功实践)
    9、中建八局第三建设有限公司——上海东方万国企业中心(机电)(精心组织,合理安排,创新管理优质高效)
    10、上海建工七建集团有限公司——陈家镇滨江生态休闲运动居住区4号地块A、B区商品住宅及商品用房3期(精细策划、绿色施工,成就崇明生态之美)
    11、上海建工七建集团有限公司——中国商飞客户支援中心和技术交流中心工程(依靠科技创新推进项目管理,实现创优工程建设目标)
    12、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——萨拉齐铁路专用线储煤车间工程项目(预控为先,方案先行,细节管控,攻坚克难,铁路既有线交叉施工安全管理)
    13、上海建工一建集团有限公司——陆家嘴中心区Z4-2公共绿地综合改造工程(多点结合,全面策划,创绿色精品工程)
    14、上海建工五建集团有限公司——上海交通大学医学院附属仁济医院西院门诊楼装饰装修工程(紧邻居民区建筑改建项目的环境控制管理措施研究)
    15、中铁建工集团有限公司——上海铁路局石泉路单位租赁房二期项目(用“精心组织、标化管理、技术创新、绿色施工”打造高品质群体住宅工程)
    16、上海外经控股集团有限公司——秘鲁HUANZA 2×46MW水力发电站项目(全面管理,合理利用资源,设计优化取得国际工程赢利-秘鲁Huanza水电站机电交钥匙工程回顾)
    17、中建安装工程有限公司——中国博览会会展综合体(北块)总承包工程(二标段)机电安装工程项目(高端机电安装领域安全管理标准化成果)
    18、中建八局第一建设有限公司——山东省人力资源市场建设项目(技术指导生产,严抓细节管理,完成创优目标)
    19、中建八局第一建设有限公司——淄博市金融中心大厦(加强质量安全管理,确保项目管理目标)
    20、上海建工七建集团有限公司——上海体育学院中国乒乓球学院乒乓球训练馆工程(依靠科技创新,实现管理目标)
    21、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦(科技提升效率,创新铸造精品)
    22、中建八局第一建设有限公司——上海龙湖虹桥商务区核心区(一期)05地块北区工程项目(BIM技术在现场施工、进度和安全管理中的应用)
    23、上海建工五建集团有限公司——不断探索机械施工安全管理的新模式
    24、上海建工七建集团有限公司——昆山中环快速化改造工程S-IV标段(第七工区)(技术创新抓管理、严控安全重协调,切实落实项目管理、有效推进工程建设)
     
    三等奖(70项)
    1、上海建工一建集团有限公司——塘桥社区02-04地块二标(除桩基)项目(发挥联管优势,保障员工权益)
    2、上海建工一建集团有限公司——黄浦区第127街坊项目(携科技之优势,创绿色精品工程)
    3、上海建工一建集团有限公司——工行上海同城数据中心建设总承包工程(发挥团队3+2作用,努力提升总承包管理能力)
    4、上海建工一建集团有限公司——南京世茂外滩新城一期酒店(如何做好在复杂环境下的总承包管理)
    5、上海建工一建集团有限公司——上海北外滩白玉兰广场(浅谈超大型项目合同、进度、区域管理)
    6、上海建工一建集团有限公司——南京西路688号项目(三维技术在多元异形装饰施工中的运用)
    7、上海建工二建集团有限公司——长泰广场工程(精细化管理,筑就“双观摩”工程)
    8、上海建工二建集团有限公司——中国博览会会展综合体项目(北块)(弘扬劳模精神,共铸重大工程建设金碑)
    9、上海建工二建集团有限公司——海光大厦(充分利用有效空间,逆作施工保护环境)
    10、上海建工二建集团有限公司——国家蛋白质科学研究上海设施(建安)工程(创新管理手段,全力打造生命之摇篮科研之航母)
    11、上海建工二建集团有限公司——上海当代艺术博物馆(工业文明见证,管理自我更新)
    12、上海建工二建集团有限公司——第六人民医院临港新城医院(精心施工,提升临港医疗能力,全面管理,打造惠民利民工程)
    13、上海建工二建集团有限公司——昆山市中环快速化改造工程二工区(南段)(路之生命,城之灵魂)
    14、上海建工二建集团有限公司——昆山中环快速化改造工程二工区(北)(复杂环境下施工,精心策划保竣工)
    15、上海建工二建集团有限公司——虹桥06地块D17街坊工程(以“时间”为主线,与业主共建“双赢”项目)
    16、上海建工二建集团有限公司——中环线浦东段新建工程13标(做精品工程,建优秀团队)
    17、上海建工二建集团有限公司——特种设备安全技术中心工程(强化工程管理,注重绿色施工,打造精品工程)
    18、上海建工二建集团有限公司——市政设计大厦工程(“四管齐下”打造优质办公楼)
    19、上海建工二建集团有限公司——上海船厂(浦东)区域2E5-1地块(核心区域风险高,精心策划显成效)
    20、上海建工二建集团有限公司——乐清市南虹广场工程(抓重点,重控制,保效益)
    21、上海建工二建集团有限公司——苏地2003-B-42地块商办楼工程(注重细节,强化管控,工程质量进度与效益并举)
    22、上海建工二建集团有限公司——周康航B地块安装工程(以质为本,建用户满意工程)
    23、上海建工二建集团有限公司——海光大厦(华东电网调度中心大楼)安装工程(参与电网建设,促城市发展,保千家万户)
    24、上海建工五建集团有限公司——新建上海市第二中学(梅陇校区)(因地制宜优化方案,打造优质精品工程)
    25、上海建工五建集团有限公司——新虹桥俱乐部改造项目(高目标,严要求,重品牌,打造虹桥地区品牌工程)
    26、上海建工五建集团有限公司——宣桥04-02保障性住房项目(优化管线预埋,提升工程品质)
    27、上海建工五建集团有限公司——宣桥04-02保障性住房(经济适用房)项目(科学管理,创建工集团放心房)
    28、上海建工五建集团有限公司——昆山市中环路快速化工程中环南路S-Ⅲ标(“严格管理克难关,精心施工树品牌”努力打造昆山市中环路快速化工程)
    29、上海建工七建集团有限公司——中国博览会会展综合体(精雕时代精品工程,细琢辉煌品质丰碑)
    30、上海建工七建集团有限公司——新建七宝镇53号地块商业项目(加强施工策划、落实质量安全措施,推进优质工程建设)
    31、上海建工七建集团有限公司——中国人民武装警察部队迁建工程(精心策划,细算严控—使得项目建设真正做到降本增效)
    32、上海建工七建集团有限公司——S6公路7标工程(运用大直径超长钻孔灌注桩桩笼的钢筋模块化设计,实现节约成本、增产增效目标)
    33、上海建工七建集团有限公司——中国博览会会展综合体项目(北块)一标段D1展区(文明施工、技术创新,精心完成国家会展中心工程)
    34、上海市基础工程集团有限公司——老港再生能源利用中心(大面积近海滩涂处理项目的技术质量管理)
    35、上海市基础工程集团有限公司——浙江省临海头门岛供水一期工程(加强过程管理,实现创新突破)
    36、上海市基础工程集团有限公司——上海市轨道交通十六号线土建工程1标段(强化管理技术创优轨交预制梁安装项目经验谈)
    37、上海市基础工程集团有限公司——昆山中环快速化工程E1标(科学组织,优化方案,标准化施工管理)
    38、中建安装工程有限公司——中海油大厦(上海)项目(创新安全标准化管理,确保过程管理受控)
    39、中建安装工程有限公司——上海迪士尼GC-3b 10千伏变电站和泵站工程(坚持科技创新,强化标准化管理)
    40、中建安装工程有限公司——上海迪士尼GC-3b 10千伏变电站和泵站项目(通过安全标准化管理,促进项目管理成效提升)
    41、中建安装工程有限公司——农银大厦装修改造项目(智能化5A甲级办公楼精装修机电管理经验成果)
    42、中铁建工集团有限公司——江西省省级党政机关会议中心工程(健全管理制度践行精细化管理建洪城精品工程)
    43、上海煤气第一管线工程有限公司——庄胡公路苗泾河过河管道改造工程(大胆创新提升施工效率,革新技术勇创丰厚效益)
    44、上海煤气第二管线工程有限公司——潍坊港华市政灰口铸铁燃气管道改造工程(改造老旧隐患管网,提升燃气安全水平)
    45、中国建筑土木建设有限公司——天津天碱商业区上海道二期工程项目(抓重点促转变确保工期-用心打造天碱商业区的门户与名片)
    46、中建八局第二建设有限公司——上海财经大学项目(推广绿色施工技术,引领项目管理整体提升)
    47、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——天津滨海高新区中央商务区双子塔工程项目(积极探索,不断创新——提高超高层项目施工管理水平)
    48、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——潍坊市十笏园文化街区项目(以科技创新引领质量管控  创建精品工程)
    49、中建八局第四建设有限公司——中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼工程项目(提前策划 精细管理 实现总包管理价值)
    50、中建八局第四建设有限公司——武汉红钢城工程项目(积极推行墙材变更  实现降本增效突破)
    51、中建八局第四建设有限公司——山东省交通科学研究所研发基地工程项目(技术创新 创效益-反力墙加载孔效益)
    52、中建八局第四建设有限公司——中建公元名邸商品房项目(住宅工程分户验收总结)
    53、中建八局第四建设有限公司——青浦新城一站经济适用房项目(使用成品地漏代替传统地漏)
    54、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦(分工明确,部门联动   创优质工程 )
    55、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦(节约环保促高效,绿色施工保发展)
    56、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——神木县文化馆(神木新文化中心)工程项目(以学习促进成长,以成长助推发展,全力打造精品工程)
    57、中建八局第一建设有限公司——湖州体育场项目(重视前期策划 加强过程管控 提升管理水平)
    58、中建八局第一建设有限公司——上海虹桥商务区核心区(一期)05地块北区(绿色施工管理成果)
    59、中建八局第一建设有限公司——苏州国展项目(总承包策划管理至精细,大商务带动专业达前沿)
    60、中建八局第一建设有限公司——上海虹桥商务区核心区7-2号地块项目(B0层施工管理成果)
    61、中建八局第一建设有限公司——上海虹口SOHO装饰工程(在项目管理中实现国际大师的设计思想)
    62、中建八局第一建设有限公司——腾讯广东深汕特别合作区云计算数据中心项目(多影响因素下的工期风险控制)
    63、中建八局第一建设有限公司——通州区中医医院二期建设工程项目(管理人文化 精细策划生活区管理,环境优美化 为工程建设保驾护航)
    64、中建八局第一建设有限公司——南翔万商商贸物流城四区2#楼(创新管理方法 提升管理水平)
    65、中建八局第一建设有限公司——滨河商务中心(精细策划、科学管理、创新增效)
    66、中建八局第一建设有限公司——中建新悦城(安全防范精细到位 质量管理精益求精)
    67、中建八局第一建设有限公司——汉峪金融商务中心A4地块项目(机电)(“策划”先行抓方案“精细化”过程抓管理)
    68、中建八局第一建设有限公司——SOHO天山广场综合机电工程项目(BIM深化指导施工,打造机电精品工程)
    69、中建八局第一建设有限公司——济南高新万达广场项目(机电)(“科学高效,真情深入”济南高新万达安装劳务管理成果总结)
    70、中建八局第一建设有限公司——中关村航空科技园项目一期工程(机电)(精心策划 把好源头 确保质量 追求卓越)
     
    特别奖(55项)
    1、上海建工一建集团有限公司——新疆迎宾馆工程(高寒地区机电安装系统施工调试及运营保障管理)
    2、上海建工五建集团有限公司——福州市省建行综合业务楼项目(BIM技术在施工管理中的应用)
    3、上海隧道工程有限公司——上海轨道交通12号线24标隆昌路站-内江路站-复兴岛站区间隧道工程(人性化、标准化、精细化,轨道交通建设“三化”管理模式)
    4、上海城建市政工程(集团)有限公司——上海市污水治理白龙港片区南线输送干线完善工程(东段输送干管)SST2.4标(精细化管理,创新定义未来)
    5、上海公路桥梁(集团)有限公司——嘉闵高架JMN1-1标项目(以目标为指引、以标准为习惯、以精细强管理全面推进工程建设)
    6、上海公路桥梁(集团)有限公司——崇明东滩启动区市政道路一期工程2标(科技创新,节能减排,创绿色施工示范工程项目)
    7、上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司——老港综合填埋场垃圾渗沥液处理工程(发挥EPC模式管理优势,创造企业社会双效益)
    8、中铁建工集团有限公司——新建向塘至莆田铁路南昌西站工程(推行新技术,全力打造现代化精品客站-南昌西站工程建设管理实践)
    9、上海建工集团股份有限公司海外事业部——几内亚联合项目组(埃博拉肆虐下几内亚项目的综合防控管理)
    10、中建八局第一建设有限公司——滨河商务中心项目(落实劳务实名制管理,保障建筑工人工资发放)
    11、中建八局第一建设有限公司——东城逸家项目(精细管理,打造住宅精品)
    12、中建八局第一建设有限公司——济南天地广场(贵和二期)项目(管理创新,互惠共赢,建设一支大而强的劳务队伍)
    13、中建八局第一建设有限公司——山东农业大学科技创新大楼项目(精益化管理求发展,总承包服务创效益)
    14、中建八局第一建设有限公司——审计署“915”项目(标准化助推项目管理,精细化引领创新改革)
    15、中建八局第一建设有限公司——英特宜家无锡购物中心项目(多兵种作战)(协调“多兵种”作战,高效率工作提高总承包管理)
    16、中建八局第一建设有限公司——恒隆广场·天津项目(流程化商铺移交)
    17、中建八局第一建设有限公司安徽分公司——“专业工程师业务指南”专项课题(立足施工现场,突出施工准备)
    18、中建八局第二建设有限公司——大众传媒大厦(重质量,控过程,创鲁班工程)
    19、中建八局第二建设有限公司——南山文体中心施工总承包( 创新科技管理,建造精品工程)
    20、中建八局第二建设有限公司——重庆轨道交通六号线一期高架工程(科技创新降成本,精细化管理创效益)
    21、中建八局第三建设有限公司——G14青奥城地块(会议中心)工程(以技术为保证,以进度为主线,确保项目施工总承包管理实现)
    22、中建八局第三建设有限公司——金陵饭店扩建工程(精益求精,创新管理,全力打造“金陵饭店”又一佳作)
    23、中建八局第三建设有限公司——东方万国企业中心项目(转变管理观念,丰富总包手段,提高BT项目管理效益)
    24、中建八局第四建设有限公司——青岛国际创新园二期工程(大型商业综合体机电工程总承包管理)
    25、中建八局第四建设有限公司——合肥百利广场项目(利用科技产品提升人货电梯管理水平)
    26、中建八局第四建设有限公司——中国石油大学特种实验室项目(人性管理,多措并举,打造标准化管理明星项目)
    27、中国建筑土木建设有限公司——南京地铁4号线15标项目(真抓实干,务求实效,打造安全文明施工标准化工地,树企业形象)
    28、中国建筑土木建设有限公司——莆田兴化港区涵江作业区港前路工程A1标段(塑形象,开拓市场,创新中求效益)
    29、中国建筑土木建设有限公司——长白山国际旅游度假区北区桥梁项目(东北高寒地区第一跨大桥,科学施工,大胆创新,攻克施工难题)
    30、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——恒隆广场·大连项目(整合分包资源,强化总包管理,实现大型商业项目动态高效管控)
    31、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——中航国际广场工程项目(物业化生活区打造温暖之家,新时代管理者谋划品质升级)
    32、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——中航国际广场工程项目(铝膜体系新技术实践,二次改造全周期深化,落实执行精细化管理,全力助推高品质升级)
    33、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——大连市东港区C04地块(朗廷酒店)项目(策划先行,技术保障,管控到位,攻坚克难——大连朗廷酒店项目超高空转换桁架安装)
    34、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——盘锦文化中心项目(精雕细琢提品质,深耕细作增效益)
    35、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——天津生态城信息大厦(绿色施工管理与技术创新)
    36、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——中海油天津研发产业基地建设项目施工总承包工程(一标段)(集思广益,提升项目安全文施水平,凝心聚力,展现公司良好企业形象)
    37、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——渤海银行业务综合楼项目(运用互联网思维模式,提升项目管理水平)
    38、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——济南遥墙国际机场航站区扩建南指廊工程(科学规划,统筹管理,全力打造国内一流航空工程)
    39、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——南京香格里拉大酒店总承包工程(严管严控,精益求精,创建金陵精品酒店工程)
    40、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——上海迪士尼乐园-主题乐园及游客停车场基础设施工程GC-3a标(科学规划,管理创新,打造一流国际总承包项目)
    41、中国建筑第八工程局有限公司——杭州国际博览中心工程(科技引领,绿色践行,打造会展领域航母工程)
    42、中国建筑第八工程局有限公司——国家会展中心工程项目(科技创新,助推降本增效,BIM技术引领精益建造)
    43、中国建筑第八工程局有限公司——展讯二期项目(精细管理,过程控制,铸造精品工程)
    44、中国建筑第八工程局有限公司西南公司——航天职业病防治与体检中心综合病房楼工程(科学管理,技术先行,提升项目装饰装修工期管理水平)
    45、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——西安·绿地中心A座项目(科学管理技术创新,降本增效绿色施工)
    46、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——三星(中国)半导体有限公司12英寸闪存芯片项目(重策划、保履约、创效益)
    47、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——中国电信云计算内蒙古信息园-A7、A9数据中心(策划第一,平稳过渡,结果为重——项目管理由“橄榄型”向“哑铃型”的转变)
    48、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——中国电信云计算内蒙古信息园综合楼(A1)土建工程及1.1期室外工程(加强技术研究,推广节能降耗,总结施工经验,开拓通讯市场)
    49、中国建筑第八工程局有限公司广西公司——福清万达广场项目(总包管理控工程,科学施工保履约)
    50、中国建筑第八工程局有限公司广州公司——海峡明珠广场(以工期为主线,以创效为目的,全面实行项目标准化管理模式)
    51、中国建筑第八工程局有限公司广州公司——珠海歌剧院施工总承包工程(科学管理科技创效打造精品工程)
    52、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——杨浦区152街坊动迁安置房工程(将深入班组管理应用至项目总承包管理中)
    53、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——上海保利大剧院(统筹管理,技术创新,人才培养,优质工程)
    54、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——新江湾城F2地块住宅总承包工程(一期)(科学管控,标准维保流程,理念转化,增强服务意识)
    55、中国建筑第八工程局有限公司——郑州新郑国际机场二期扩建工程T2航站楼工程施工T2SG-05标段项目(精心策划,强化管理总承包管理提升航站楼建设新速度——中建八局郑州新郑国际机场二期扩建工程T2航站楼工程项目)